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万喆：市场已变 企业思维要跟上时代变局财经评论员万喆：富贵鸟这样的企业，可以说是改革开放以后民营企业兴盛的一个代表。从最初几个兄弟一起干到越做越大；从最开始主业还不清楚的旅游品公司，到专注鞋业；从埋头做产品到上市，不乏野蛮生长的意味。但上市是一个重大变化，意味着跟现代治理结构全面对接。另一方面，消费市场的改变是需要花心思研究的，不能想当然地觉得年轻人喜欢什么。

事实上，2017年，包括万科、保利、龙湖、恒大在内的品牌房企在成都的备案金额纷纷突破百亿元，保利更是一家独大地将成都区域销售金额做到200亿元。相比之下，中粮置地在西南区域的发展速度并不快。对于在西南区域的发展，中粮置地显得雄心勃勃。中粮置地西南区域常务副总经理田佳琳在4月12日的战略发布会上说道，“2018年是中粮置地西南区域跨越式大发展的一年，在夯实成都、重庆、昆明市场的基础上，努力拓展贵阳市场，并积极探索如产业小镇、长租公寓等新业务，确立区域市场商业品牌和中高端住宅品牌的领导者地位。”

这家公司有两个显著的特点，一是毛利率畸高，已有资料显示销售毛利率从未低于50%；二是客户集中度高，对前两大客户的销售额就占了营业收入的65%以上。天铁股份背靠中国中铁和中国铁建两座大山，这些年吃喝不愁，在同行业艰难求生的情况下，闷声发大财，赚得不易乐乎。

“一方面，如果运营商能和政府有效合作，在城乡规划的总体框架中整体设计，避免通信工程与市政建设脱节，将提高建设效率和效果。”陈云松说，另一方面，对于很多农民来说，互联网并不是生产和生活的“必需品”，只有创造更多贴合农民需求的网络应用，网络建设才能更受欢迎和支持。

对此，《规划》提出，东莞加强中心城区、松山湖、滨海湾新区“三心”之间的交通、市政等基础设施网络联系，发挥其对全市发展的辐射带动作用，提高常住人口密度。全面提升中心城区首位度，强化集聚发展和辐射带动能力，打造东莞市“美丽城央”，重点集聚科技创新和现代服务业人才。至2035年，“三心”常住人口占全市比例达 20%以上。

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